杨建允谈微商、社交电商、新零售和社交新零售有什么区别和联系？ 同样是基于社交化的微商、社交电商、新零售和社交新零售有什么区别和联系？ 四种在互联网、互联网社交发展基础上衍生出来的不同的商业模式有其共性，虽不是同时出现的，但却也能在一定层面上和谐共生。 但是，毕竟是不同的商业模式，所适宜的创业人群自然也是不同的。一、微商 微商最初诞生，可能是有人看到基于微信生态的新电商模式，从而把它叫做微商。这是狭义的微商，是主流微商的代表。 广义的微商包括一切的互联网社交工具上的商业行为。其实最早的微商是从微博带货开始的。 微信虽然是国内社交霸主，但它不能完全等同社交。在QQ卖货、在微博卖货，是微商还是社交电商？国外的人在Facebook、Twitter做生意是微商还是社交电商？二、社交电商 微商只是社交电商的一种，对社交电商的探索还处于初级阶段，所以不能完全等同。 所以在微商野蛮生长几年后的后微商时代，有人开始提出了去中心化的社交电商模式。 然后慢慢就呈现出了不同模式的社交电商。 主要有:分销模式(某集)、拼购模式(某多多)、大V达人为主的粉丝经济模式(蘑菇)、会员模式、代理和会员结合的模式等等。 他们都要流量，不单单是互联网行业，整个市场经济，永远都是“流量为王”，所以肯德基总要开在人流大的场所而不是开在你家的小区。 “去中心化电商”确实是未来的一种趋势，但它不代表着“去流量化”，它只不过是利用微信这样的社交平台将流量沉淀下来了而已。 今天只要通过app、小程序购物的似乎都被称为社交电商。大到淘宝、京东、唯品会、聚美、美丽说、蘑菇街小到微店、微商、朋友圈。只要有那么一点社交或社群属性都说自己是社交电商。其实叫什么已经不重要了，关键是在今天你还能不能把东西卖出去、你怎么把东西卖出去。 因为本质上来说，社交电商还是纯粹依赖熟人关系、微信朋友圈的分享，和微商没区别。 只是在大的层面个别企业具备IP条件，具备流量能力，但是对于社交电商从业者来说，他们不具备这种能力，没有办法解决流量问题和实现落地。特别是涉嫌传销的多层级计酬分润的社交电商，包括代理制社交电商。 1、微商、社交电商的全局是什么样的，有没有一张指示图，就像站在山顶一览众山小？最核心的是什么，如何做的更精？ 2、目前有企业做的是微商的事，打的口号却是社交电商。这个叫法是没有错的，但仍然没有抓住社交电商的精髓。 社交只是解决你的一部分问题。解决不了所有问题。 看不到这一点，很快就会遇到瓶颈。因为看不到全局，有些企业本来有更合适的路通往目标，却舍近求远，最终发现还走不通。三、新零售 中大型传统(零售)企业为了抵挡微商、社交电商带来的市场冲击，开始以互联网为依托，借助大数据、人工智能等技术手段，在商品的生产、流通和销售、服务等过程进行升级改造，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。模式大体表现是o2o。 典型的表现形式为，用户可以在企业云店下单，然后可以选择线下店铺支付，享受相关的产品服务和综合服务等。 我们身边的很多的便利店都增设了客户区，准备了桌椅，可以坐着吃零食、方便食品、喝饮料、充电等，也是表现形式之一。四、社交新零售(社交电商新零售) 不管是社交电商还是新零售都有其局限性，所以更为先进的社交新零售模式出现了。 社交新零售，以社交赋能新零售模式，提升零售效率为目的的企业升级解决方案。 社交新零售是在消费需求变革时代，企业构建以消费者为中心的先进模式，从而获得竞争优势和效率的提升。涉及到企业商业模式升级转型、私域流量打造、线上线下一体化建设、消费者链接方式、消费关系重塑、智能新零售平台搭建、供应链优化管理等一系列商业决策等内容。 这种模式具备广泛的适应性，适合各行各业的万千企业转型升级，是当下最先进的商业模式。目前还没有明显区别的类型进行分类，有远见的企业和大佬都在暗暗的着力进行布局，以期能领跑别人。
