求助：自创项目转卖 万能的涯友们，本人有一事在这里求助：因为工作和生活阅历的原因，本人有几个自认为还不错的项目想要技术转售因为本人是单亲妈妈，孩子小，工作忙，自己没有时间和精力去实现这些项目，但基于想改善父母和孩子生活条件和不忍辛苦研究项目付于流水的原因，所以想要对这些项目的思路进行技术转让。我苦恼了很长时间，也上网摸索了一段时间，但一直没有好的门路可以让自己实现这个想法，所以想在这里求助万能的涯友，希望可以找到懂行的人给我以帮助，如果顺利转让成功，愿意对提供帮助的涯友们重金酬谢，在此先谢过热心的涯友们啦。接下来向大家介绍一下我的项目：项目一，独特视角切入网销平台；项目二，物流行业技术革新；项目三，共享单车项目技术革新；项目四，线下门店服饰类产品品牌市场拓展（或升级）；项目五，手机、平板、电脑、家用电器或电子产品网销平台的校园客群开发；项目六，支付平台市场推广。项目介绍完了，非常期待得到大家的帮助，谢谢热心的涯友们，祝涯友们幸福、安康！你应该先把你的履历发出来，才能证明你的项目是靠谱的，否则只是纸上谈兵昨天有个朋友提醒我说我的帖子干货太少了，我觉得很有道理，准备继续写下去，很少在公开场合发表言论，希望朋友们多多支持首先来说说网销平台的项目。大家都知道，所有的网销平台都是基于客户开发的，因此客户体验成为网销平台存活的关键。先来说一些老牌的网销平台，排在第一的是当然某宝，它最主要的体验是物品丰富，选择面广，价格便宜（实际是因为假货太多）。这两年竞争激烈后，丰富多变的购物节、购物红包、打折券等成为很大买点，当然这并不是说某宝销量第一的地位无法撼动,网销平台是基于客户的，一旦客户不买帐了，就什么都不是了，客户有可能会不买某宝的帐吗？当然可能，大家都知道，某宝其实有一些致命的弱点，如货物质量差，退货率高，销量造假，客户评论造假，快递行业垄断……虽然用某猫，某猫国际来粉饰太平，但整体货物质量差的实质并没有改变，一旦客户越来越感觉货物选择困难，退货体验高于用户购买体验，随时都有可能爆雷。当然，我说的“”爆雷”比较夸张，实际上不得不说马老师是非常聪明的人，当他发现平台经营存在一些问题，且这些问题无法解决的时候（一旦解决平台将失去原有优势），他想到的办法是“打补丁”，一边用各种各样的销售策略去转移客户的注意力，一边在某宝的基础拓展其他业务种类，分散经营风险。接下来说说某东。实话说东哥是我非常佩服的，他的管理非常具有个人魅力，目标明确、定位清晰、稳扎稳打，虽然产品没有某宝丰富，销量也总被超越，但产品质量、服务、速度上的优势是明显优于某宝的，在产品种类和价格上下点功夫的话，未来的发展趋势还是非常不错的。同一类型的平台还有很多，某会、某多……在这就不一一列举了。接下来我想说的是比较新的网销平台。当然，我这里说的“新”并不是说出现时间很晚，而是说他们原本出现的时候市场定位并不是“网销平台”，而是因为发展过程中引发了销售热潮，而被人们越来越多的用来进行销售活动。说到这里可能有的朋友已经猜到了，我想说的是微信、短视频、小红书……说到微信、短视频、小红书的带货能力，就不得不说它们的发展有着许多共同点。首先，这三个平台最大的共同点是符合人类的心理诉求。在当今社会里，人与人之间的交流在钢筋水泥的隔绝下越来越少，这不符合人类爱群居、爱热闹、习惯共性的生活习性。微信、短视频、小红书这一类的平台正好符合人类的生活习性，无论什么样的人，在这些平台里，你总能找到你感兴趣的人，你感兴趣的事，你想要得到的交流，你想要得到的认同感，这些都很容易满足人们的心理需求，让人们产生依赖感。而我们都知道，一旦满足了人们的心理需求，交易就很容易达成。更别说这些平台还有着产品直观、熟人介绍这些更能突破客户心理防线的优势，所以说带货能力是相当的牛啦！本人写作水平一般，前面可能表达得不是很透彻。总而言之，我想要说的是一个好的网销平台应该满足的条件是：激发客户兴趣、满足客户认可的价值体系和获得客户的认同感，我设想的第一个项目便是基于这三个条件构建的，说的不好的地方请大家多多批评、指正。物流项目我不准备说太多，说了就透了，只能说我所说的革新是相对现有物流模式而言视角的转变，做得好了，可以让物流行业发生很大的变化，也可以让人们的生活发生很大变化。共享单车项目，我的构想是以“无序散养”改变为“有序圈养”的状态，从而解决现有单车项目存在的胡乱停放、任意损坏、资源浪费、收支不均等问题。线下门店服饰类产品品牌市场拓展，我的想法主要从服务质量上促进品牌发展，以个性化服务来吸引客户。感觉基本没人想要跟我互动一下呀，是我的想法太幼稚了吗？来个人骂醒我也好呀，好过于我自己一个人执著的做梦昨天看了个贴子，不少人抱怨电商冲击了实体经济，实体经济难存活，感觉现在这个论调基本都是一边倒哈，其实也不尽然，实体店做得好的也大有人在吧，感觉实体店现在不是不好做，而是利润变薄了，客户眼光也变挑剔了，我觉得任何时候任何一种变化都应该有其存在的道理，我们在抱怨实体店不好做，可能只是因为客户有了更丰富、更多样的选择而成长了，这说明社会在变化，在进步，这就要求我们做实体经济的不能总是以一成不变的眼光去看待社会，看待客户，我们也要变化，我们也要进步，才能跟上这个时代的步伐。举个例子说明一下我的观点，希望给到做实体店的朋友以帮助。楼主所在的城市，前几年奶茶店不是很多，基本上价格都定位在58块，近几年奶茶店成批量增长，价格差不多涨到1228块不等，生意还都挺火爆，我就挺好奇，也老爱琢磨这个事情：是人民工资大幅增长，消费能力变强了吗？还是说奶茶配方经过更新换代，口感变得特别棒了呢？似乎区别也没有那么大，但为什么就几种添加剂兑点水，没营养，有的甚至口感也没有那么好的奶茶能够越卖越贵？人们一边喊着快要活不下去了，还愿意掏钱去买呢？为什么有的奶茶卖10多块，有的能卖到20多块呢？其实，客户愿不愿意购买一样产品以及愿意花多少钱购买这样产品，通常是由两个方面决定的，一是产品质量，二是产品形象，这两样共同构成了客户认可的价值体系。其中，产品形象更是决定产品价值的关键。产品形象包括内部形象和外部形象。内部形象主要包括产品包装、店面环境、店员形象等等。外部环境包涵的范围比较广，一会重点说明一下。影响到产品销量的外部环境有很多，我们通常说的比较多的是品牌形象，品牌形象的意义在哪呢？它可以告诉客户我的产品适合哪些人以及我的产品的初始价位。怎么说呢，还是拿奶茶来举例。比如说一个没有品牌奶茶店，一个全国连锁品牌的奶茶店，同样的产品，客户自然会觉得后者有贵的道理。当然，如果你不打算走连锁的路子，也可以走别的路子来提高品牌形象，如“私房xx”之类，近几年也是火到不行。可能有人会觉得你东西再好，包装再精美，我不一定要购买呀？这个疑问就对应了品牌形象里面的宣传形象。一个成熟的品牌形象一定要通过宣传让客户明白我的产品适合哪些类型的客户购买以及为什么适合这些客户购买。还是说奶茶吧。通常情况下，奶茶传递给人的形象是甜蜜、青春、时尚、友情、爱情、看电影绝配等等，非常契合年轻消费群体的购买需要，所以年轻人都爱买它。对于实体店而言，还有一些潜在因素也非常影响产品价值。例如你卖一些比较高端的产品，店面形象也非常不错，但选址却选在了水货一条街，那在客户心里便自然要将你店里的产品打上折扣；还比如说你选择店面地址本身没有问题，但店子之前的租户基本上都是什么两元店、十元店、跳楼大甩卖等等，在某种程度上客户就比较不容易依赖产品质量了。一时忍不住，表述了一些浅见，让大家见笑了，请大家多多批评指正。言归正传，电子类产品校园开发项目，我的想法是从三个方面入手，一个是从高校方面入手，一个是从学生群体方面入手，一个是从举办全国性活方面入手，以三方共同利益搭载互通平台。支付平台的话，我的想法主要是要增加场景应用，从多个场景植入一些年轻人喜爱的玩法，增加娱乐性，再从年轻消费群体慢慢扩展应用范围。
